Att vara en uppskattad chef handlar inte om att ha alla svar – utan om att skapa engagemang, ställa rätt frågor och leda med lugn i en föränderlig vardag. Här är de viktigaste byggstenarna i ett ledarskap som både fungerar och uppskattas.
Så blir du chefen medarbetarna vill följa
Paulina Monzón
Uppdaterad: 03 feb. 2026Publicerad: 03 feb. 2026
ANNONS
Mest läst i kategorin
En omtyckt chef kan inte beordra fram engagemang. Däremot kan rätt förutsättningar göra stor skillnad. En god psykosocial arbetsmiljö, en tydlig kultur och en stark känsla av samhörighet lägger grunden för arbetslust och produktivitet, skriver Kollega.
När konflikter, oro och missnöje får fäste händer det motsatta: engagemanget sjunker och risken ökar för att medarbetare väljer att lämna.
Från chef till coach
En tydlig trend i modernt ledarskap är det coachande förhållningssättet. Den uppskattade chefen pratar mindre och frågar mer. I stället för att leverera färdiga lösningar handlar det om att visa nyfikenhet och hjälpa medarbetaren att själv formulera vägen framåt.
Vuxna människor behöver sällan bli motiverade av sin chef, men de behöver bli lyssnade på. Som ledare är du ett bollplank, inte problemlösare i varje detalj. Genom att ha höga, positiva förväntningar och uppmuntra till att testa olika lösningar skapas både ansvar och utveckling, skriver Chef.
ANNONS
Frågorna som gör skillnad
Det coachande ledarskapet vilar på enkla men kraftfulla frågor. Vad tänker du just nu? Vad vill du uppnå? Vad behöver du för att komma vidare? När chefen hjälper medarbetaren att se alternativ, fatta beslut och sätta en tydlig tidsram, stärks både självförtroende och handlingskraft. Lika viktigt är att våga fråga vilket stöd som faktiskt behövs.
ANNONS
Chefens roll formas också av en omvärld i snabb förändring. AI, teknikutveckling, geopolitik och kriser ställer nya krav. I ett sådant klimat blir chefens uppgift att skapa trygghet, inge hopp och visa flexibilitet. Att våga testa nytt och navigera i osäkerhet är inte längre undantag, utan en del av vardagen.
Vågar du ta reda på vad de tycker?
De flesta chefer får återkoppling uppåt i organisationen, men det säger inte alltid hela sanningen. Enligt en enkät från Simployer skulle 85 procent rekommendera sin chef. Frågan är om chefen själv vågar ta reda på vad medarbetarna faktiskt tycker om ledarskapet, och lyssna på svaret.
Det finns också tydliga fallgropar. Överdriven petighet, detaljstyrning och ett ständigt letande efter fel sliter på relationerna. Lika skadligt är ett krångligt maktspråk som döljer budskapet i floskler. En uppskattad chef ger konstruktiv kritik, men är lika noga med att lyfta det som fungerar.
Läs mer på News55:
Forskningen bakom myten: Därför har storleken betydelse
Aktierna sparexperterna tror på mest 2026
Swish varnar: Så skyddar du dig mot bedrägeri
ANNONS
Okända regeländringen leder till utvisning av etablerade invandrare
Läs mer från News55 - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Paulina Monzón
Paulina Monzón har en gedigen erfarenhet inom svensk journalistik, och har jobbat för både Rapport och Stockholmsnyheterna på SVT Nyheter samt Utrikesdesken på Sveriges Radio. Med erfarenhet av att ha jobbat både som breakingreporter och att göra reportage ute i fält, har Paulina Monzón bemästrat att göra sina artiklar rappa, pedagogiska och aktuella. Hon har alltid läsarupplevelsen och nyttan i fokus.
Paulina Monzón
Paulina Monzón har en gedigen erfarenhet inom svensk journalistik, och har jobbat för både Rapport och Stockholmsnyheterna på SVT Nyheter samt Utrikesdesken på Sveriges Radio. Med erfarenhet av att ha jobbat både som breakingreporter och att göra reportage ute i fält, har Paulina Monzón bemästrat att göra sina artiklar rappa, pedagogiska och aktuella. Hon har alltid läsarupplevelsen och nyttan i fokus.
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
ANNONS