News55
fredag
25 september

De var lediga på fredagar – och ökade omsättningen med 8 procent

lediga
Ett nersläckt och tomt kontor på en fredag låter konstigt, men tydligen så kan ett företag tjäna på det. (Foto: Stefanut Sava's Images)
Frank Kummel
Frank
Kummel
Uppdaterad: Publicerad:

Lediga fredagar med full lön mitt under bokslutssäsongen. Det lät omöjligt för redovisningskonsulterna på Evolve i Bålsta. Sedan visade sig produktiviteten stiga med 36 procent.

ANNONS

Det var en branschdag och ett föredrag som fick Erica Wärmé Ekblom, grundare och vd för Evolve Redovisning i Bålsta, att ändra uppfattning om vad som var möjligt.

“Jag gick dit med den bestämda föreställningen att det här aldrig kommer att fungera i vår bransch, som är så extremt styrd av debiterbara timmar och deadlines”, säger hon, skriver DN.

Ändå anmälde hon sin byrå till pilotprojektet 4 Day Week Sverige och Norge – och startade i januari, mitt under redovisningsbranschens tuffaste period med årsbokslut och deklarationer.

MISSA INTE: Nördar och brädspelare gör entré på Bokmässan: “Finkultur”

Modellen: full lön för lediga arbetare

Evolve tillämpade 100:80:100-modellen – 100 procent lön för 80 procent av arbetstiden, under förutsättning att produktiviteten upprätthålls. Studien genomfördes i samarbete med Karlstads universitet och Boston College och följde elva verksamheter i sex månader, skriver SVT.

Nyckeln var inte att arbeta snabbare – utan annorlunda. Förmiddagarna gjordes heliga för ostört fokusarbete. Alla möten koncentrerades till eftermiddagarna. Nästa dags arbete planerades kvällen innan. Frågor till seniora kollegor samlades till avsatta forum i stället för att störa löpande.

“Bara färre timmar hade aldrig gett samma effekt. Det är det djupgående arbetet med vår struktur och våra processer som är nyckeln”, säger Erica Wärmé Ekblom.

ANNONS

MISSA INTE: EU höjer skatten på snus med 600 procent – svenska jobb hotas

ANNONS

Omsättningen steg – oväntad effekt

När piloten avslutades visade mätningarna att Evolves omsättning ökat med 8 procent per medarbetare, rensat för nyanställningar. Produktiviteten i befintliga resurser steg med 36 procent. 

Nio till tio anställda valde att fortsätta med den kortare arbetsveckan efter försöket – det gäller tio av elva verksamheter i studien totalt, skriver Forskning och Framsteg.

Det vetenskapliga underlaget behöver dock förstärkas. Lena Lid Falkman, forskningsledare vid Karlstads universitet, understryker att studien saknar kontrollgrupper och att deltagarna är självselekterade – vilket påverkar möjligheten att dra säkra slutsatser, skriver Chefstidningen.

Nästa fas börjar i oktober 2026, när 250 medarbetare inom Göteborgs stad följs under sex månader – denna gång med kontrollgrupp och fysiologiska mätningar av hjärtfrekvens och stressnivåer.

Läs mer om ekonomi:

Experterna: Bankerna borde leta efter nya kunder på teatern

ANNONS

1,2 miljoner svenskar kan inte försörja sig – på sin lön

Sverige hamnar sist på listan – hög skatt för svenskar i utlandet

Läs mer från News55 - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Frank Kummel
Frank
Kummel

Frank Kummel har tidigare arbetat på bland annat Dagens PS där han rapporterade om börsen, med fokus på Stockholmsbörsens storbolag. Som skribent på News55 fokuserar han på privatekonomi, men skriver även om resor och samhälle.

Frank Kummel
Frank
Kummel

Frank Kummel har tidigare arbetat på bland annat Dagens PS där han rapporterade om börsen, med fokus på Stockholmsbörsens storbolag. Som skribent på News55 fokuserar han på privatekonomi, men skriver även om resor och samhälle.

ANNONS
ANNONS